宁波市江北区老外滩管理服务中心

单位基础属性

• 全称：宁波市江北区老外滩管理服务中心（简称“老外滩管理服务中心”）。
• 单位性质：区属事业单位（江北区），业务上归口宁波市江北区外滩街道管理与统筹，与江北区商务局等部门在老外滩街区工作中协同。
• 党组织：设中共宁波市江北区老外滩管理服务中心党组；据区政府网站公布的街道领导班子分工，外滩街道党工委书记兼任该中心党组书记，中心设主任、副主任及党组成员。
• 主要领导：中心主任由区管领导干部担任，并兼任外滩街道党工委副书记（现有公开信息显示为朱浩玮，2026年6月公开分工文件）；副主任由区政府人事任免程序任命，部分副主任为兼任或区级部门、街道干部交叉任职。
• 办公/对外服务地址：据宁波市江北区人民政府网站公布的“百年老外滩”资料，老外滩街区管理部门为宁波市江北区老外滩管理服务中心，老外滩游客服务中心地址为宁波市江北区中马路157、159号。上述地址为2020年发布信息，具体办公地点与联系方式以官方最新公布为准。
• 成立时间：公开渠道未查到明确记载。

单位职能/主营业务

• 承担宁波老外滩街区（含老外滩国家级步行街、全国示范步行街区域）的日常运营管理、街区品质提升、风貌与环境秩序管理等工作。
• 参与老外滩街区业态规划与政策制定。据区政府网站对《宁波老外滩创建国家级步行街业态提升实施方案》的政策解读，该方案由江北区商务局联合老外滩管理服务中心起草，并征求区财政局、区招商投资促进中心、区老外滩管理服务中心、外滩街道等意见。
• 与国有平台公司协同运营。商务部公布的步行街改造提升优秀实践案例介绍，宁波老外滩建立“市、区、街道、中心、公司”五级联动管理机制：区级层面设立江北区老外滩管理服务中心、老外滩开发建设指挥部（由常务副区长担任指挥长）；街区层面由老外滩中心、外滩公司负责日常运营管理和改造提升，由地方公司主要负责招商。
• 关联运营主体：宁波老外滩商业管理有限公司（国有全资企业，由宁波市江北区城市建设投资发展有限公司与宁波城旅投资发展有限公司共同持股），承担街区物业服务、商业广场管理、招商代理、活动策划等，与中心形成“中心+公司”协同格局。
• 管理区域概况：老外滩国家级步行街规划范围占地面积约22公顷、主街长度约1640米、总建筑面积约11.4万平方米；沿江段总长1.64公里，集聚酒吧、餐饮、零售店铺170余家。

组织与规模

• 内设机构：根据外滩街道党工委公开的职务任免通知，中心设有综合管理部、规划发展部等部门，部门负责人分别为副科长级、正科长级等层级。
• 人员规模：公开渠道未查到编制数、实有人数等权威数据。

招考相关重点

• 编制：属江北区区属事业单位，公开渠道未见该中心的编制数量、岗位设置等细节披露。
• 招聘渠道：检索未见以该中心名义单独发布的事业单位招聘公告；按区属事业单位常见做法，其事业编制岗位一般纳入江北区统一组织的事业单位公开招聘，公告由区人社部门通过宁波市江北区人民政府网站等官方平台发布，编外或劳务派遣岗位则可能由单位、街道另行发布。备考请以官方最新公告为准。
• 岗位与专业方向：公开信息未见该中心的岗位（专业）目录，从其街区管理、业态提升、活动运营等业务看，通常涉及经济管理、商贸文旅、公共管理、城市管理、中文文秘等方向，具体以当次公告为准。
• 薪资福利：无官方公开口径可引，暂缺。

优势与备考提示

• 单位所处的老外滩街区是三江口核心地标，为第二批国家级步行街改造提升试点、2023年获评第三批“全国示范步行街”，并曾获国家首批夜间文化和旅游消费集聚区、省级智慧商圈等荣誉，街区更新与业态运营业务持续性较强。
• 工作内容偏街区运营管理、业态招商协调、活动策划与跨部门协作（区商务局、街道、国有平台公司），备考时可重点关注商贸流通与步行街政策、夜间经济与文旅消费政策、街区管理实务及公文写作。
• 该中心与街道实行交叉任职、联动管理，报考前建议核实岗位实际办公地点、用工形式（事业编/编外）与岗位职责。

信息备注

• 主要来源：宁波市江北区人民政府网站（“百年老外滩”资料页、《关于调整外滩街道领导班子（区管领导干部）分工的通知》2026年6月、《关于王敏等同志职务任免的通知》2022年12月、《关于陈苗红等同志职务任免的通知》2024年9月、区政府人事任免信息2026年1月、《宁波老外滩创建国家级步行街业态提升实施方案》政策解读及区领导调研外滩街道报道）。
• 补充来源：商务部办公厅第一批步行街改造提升优秀实践案例相关报道（“市、区、街道、中心、公司”五级联动管理机制、街区范围与店铺数量等数据）。
• 时效性：以上内容检索于2026年9月，单位人员、地址、招聘与编制信息以官方最新公告为准。